2022年9月5日上午，集團公司董事長王鵬主持召開董事長辦公會2022年第一次會議，調(diào)度8月份工作完成情況，研究分析存在問題，部署9月份重點工作。集團公司領(lǐng)導楊韌、莊昱、郭壘、郭燦、翟靜、王濤出席會議，各部室、各二級公司主要負責人參加會議。會上，各部室、各單位匯報了8月份工作完成情況和9月份重點工作計劃，各分管領(lǐng)導進行了點評，總經(jīng)理和董事長就相關(guān)工作進行了部署安排。

會議認為，8月份是集團公司進入新發(fā)展階段的關(guān)鍵時期，在市委、市政府和市國資委的堅強領(lǐng)導下，開啟了新一輪市屬企業(yè)重組整合，集團上下切實增強政治擔當，堅決貫徹執(zhí)行市委、市政府決策部署，積極工作，穩(wěn)步前進，整體實現(xiàn)了“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”。一是主業(yè)定位進一步清晰。二是內(nèi)部管理進一步提升。三是黨建工作進一步加強。但在產(chǎn)業(yè)學習研究、干部職工能力提升和工作作風改進等方面還存在一些不足和問題，要在下一步工作中采取針對性措施予以解決。

會議強調(diào)，要切實抓好9月份重點工作，有力助推全年目標圓滿完成。

一是聚焦黨建工作，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。要按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，從嚴從實抓好思想政治教育，落實好“第一議題”制度，以學習《習近平談治國理政》第四卷、習近平總書記在省部級主要領(lǐng)導干部“學習習近平總書記重要講話精神，迎接黨的二十大”專題研討班上的重要講話精神和省委、市委工作會議、市政府第一次全體（擴大）會議精神為重點，辦好迎接黨的二十大系列活動，強化思想武裝，引導全體干部職工牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”。要以“書記項目”和“支部品牌創(chuàng)建”為載體，打造基層黨建特色品牌，年內(nèi)確保各基層黨組織100%符合五星級黨支部標準。貫徹落實“黨建強基”提升工程要求，在抓基層、打基礎(chǔ)，抓班子、帶隊伍，抓教育、強黨性，抓治理、提效能上下功夫，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

二是聚焦全年目標任務(wù)，確保全面完成既定目標。要勇于挑重擔、扛重責，全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求，大干三季度、決戰(zhàn)下半年，自覺對標對表全年生產(chǎn)經(jīng)營指標，倒排工作計劃，分析原因，細化分解任務(wù)，責任到人，要把發(fā)展步子邁的再大一點，完成序時進度的，要自我加壓，爭取多做貢獻，還未完成序時進度的，要強弱項、補短板，積極開拓新的經(jīng)濟增長點，把之前耽誤的時間搶回來，進度趕回來，全力以赴確保完成全年預算目標。

三是聚焦深化改革工作，切實明確職責功能定位。進一步抓好改革重點任務(wù)，自覺對標國企改革三年行動、國有資本投資公司改革和市場化轉(zhuǎn)型的工作要求，突出服務(wù)大局，突出頂層設(shè)計，突出協(xié)同高效，形成功能定位精準清晰、布局結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化、制度機制不斷健全、管理能力明顯提升的管控體系，各部室、各單位要根據(jù)集團公司主業(yè)定位，聚焦服務(wù)能源新能源和雙碳環(huán)保兩大主業(yè)板塊，結(jié)合實際，統(tǒng)籌謀劃，在抓好現(xiàn)有業(yè)態(tài)經(jīng)營管理、提質(zhì)增效的基礎(chǔ)上，進一步明確自身職責定位。建立管理制度常態(tài)化修訂機制和動態(tài)調(diào)整機制，提升管理制度的科學性、可行性和適應性，強化制度執(zhí)行，使制度化成為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的鮮明特質(zhì)。

四是聚焦安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)籌做好疫情防控和信訪穩(wěn)定。把抓好安全生產(chǎn)、疫情防控和信訪穩(wěn)定工作作為重要政治任務(wù)，堅決扛起政治責任，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任和全員安全責任制，堅持警鐘長鳴、如履薄冰的心態(tài)，深刻吸取安全事故教訓，切實做好中秋、國慶節(jié)前安全生產(chǎn)專項檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要堅決落實疫情防控常態(tài)化措施，及時關(guān)注國家和省市最新防疫政策，堅持“非必要、不外出”，落實好離徐請示報備制度。同時，要堅持以習近平總書記關(guān)于加強和改進人民信訪工作的重要思想統(tǒng)領(lǐng)信訪工作，堅持守土有責、守土負責、守土盡責、各負其責，各級領(lǐng)導干部特別是主要負責同志必須負總責、帶好頭、做表率，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方力量，做好矛盾糾紛化解和政策解釋工作，嚴防各類群訪、集訪事件發(fā)生，杜絕赴省、進京上訪事件，為“雙節(jié)”和黨的二十大勝利召開營造和諧安全的政治氛圍。

五是聚焦黨風廉政建設(shè)，嚴防節(jié)日腐敗。要加快構(gòu)建“廉潔國投”，深入開展政治生態(tài)畫像工作，提高一體推進“三不”機制建設(shè)的能力和水平。中秋、國慶“雙節(jié)”將至，要切實加強節(jié)日期間紀律作風建設(shè)，嚴防“節(jié)日腐敗”。集團公司全體黨員干部職工，特別是各級領(lǐng)導班子成員要嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴明紀律要求，強化自我約束，發(fā)揮表率帶頭作用，抓好班子，帶好隊伍，早安排、早部署、早提醒，強化黨風黨紀教育，引導廣大黨員干部進一步增強紀律意識，營造風清氣正的節(jié)日氛圍。集團紀委要加大節(jié)前節(jié)后監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，對節(jié)日期間出現(xiàn)的“四風”問題發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起，不斷鞏固節(jié)日期間正風肅紀的高壓態(tài)勢。

六是聚焦錘煉過硬作風，全面提升工作效能。要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強“國之大者”的思想自覺，以“時時放心不下”的責任感和“勇挑大梁”的使命感，敢于挑重擔、勇于扛重責，把嚴細實的作風貫穿工作全過程各方面，推動各項工作提質(zhì)增效、爭先進位。各部室、各單位要切實增強工作主動性，加強工作落實，對于集團公司的決策部署，要認真思考研究貫徹落實舉措，樹立“馬上就辦、立即就干”的意識，及時予以回應，實現(xiàn)“落地聽響”，讓集團公司決策部署取得實實在在的成效，大力營造想干事、會干事、干成事、不出事的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。